👉 NOTRE MISSION

Notre Mission première demeure la suivante:
Mener des actions concrĂŞtes pour une meilleure prise en charge d'enfants et de familles issues des couches sociales les plus dĂ©favorisĂ©es dans le domaine MĂ©dical, Nutritionel et Educatif.  
👉 CONTEXTE ET JUSTIFICATION
Dans les pays en voie de dĂ©veloppement, la pauvrĂ©tĂ© et le manque d'infrastructures appropriĂ©s exposent les populations Ă  de nombreux problèmes socio-Ă©conomiques. Les populations infantiles, spĂ©cialement celles issues des couches sociales les plus dĂ©favorisĂ©es sont plus exposĂ©s Ă  des problèmes cruciaux entre autres, problèmes mĂ©dicaux, nutritionnels et Ă©ducatifs.

                    👉Sur Le Plan MĂ©dical, l'on a constatĂ© qu’en 2010, 7,6 millions d’enfants ont perdu la vie avant l’âge de cinq (5) ans, pour la plupart de causes curables ou soignables. MĂŞme si de nombreux pays ont fait des progrès en matière de santĂ© infantile, il existe toujours un fossĂ© important entre les pays en voie de dĂ©veloppement et les pays dĂ©veloppĂ©s.Le taux de mortalitĂ© infantile en Afrique subsaharienne est 24 fois plus Ă©levĂ© que celui des pays dĂ©veloppĂ©s. Ce taux de mortalitĂ© Ă©levĂ© est dĂ» Ă  des maladies inĂ©vitables ou incurables. Les recherches ont montrĂ© que sur près de 11 millions d’enfants qui meurent chaque annĂ©e, 6 millions pouvaient ĂŞtre sauvĂ©s par des mesures simples tels que les vaccins, les antibiotiques et les supplĂ©ments en micronutriments.

                    👉 Sur Le Plan MĂ©dical Nutritionel, plus de la moitiĂ© de la population mondiale est aujourd’hui atteinte par une forme ou une autre de malnutrition. La malnutrition infantile et maternelle est responsable de la mort de 3,5 Ă  5 millions d’enfants de moins de 5 ans. Les problèmes de malnutrition entrainent des maladies tels que l’obĂ©sitĂ©, les maladies cardiovasculaires, les accidents cĂ©rĂ©braux, le diabète qui sont de sĂ©rieux problèmes de santĂ© publique dans les pays en voie de dĂ©veloppement. 

                    👉 Sur Le Plan MĂ©dical Educatif, selon l’Unesco presque la moitiĂ© des enfants en Afrique de l’Ouest sont dĂ©scolarisĂ©s. Beaucoup de pays d’Afrique subsaharienne ont rĂ©ussi Ă  rĂ©duire de façon significative, le nombre des enfants hors de l’Ă©cole au cours de ces dernières annĂ©es. Entre 1999 et 2009, le taux d’enfants non scolarisĂ©s a diminuĂ© de plus de 30% dans certains pays tels que le Burundi et le Niger. Une grande partie de ces progrès a Ă©tĂ© attribuĂ©e Ă  l’abolition des frais de scolaritĂ©. NĂ©anmoins, la proportion d’enfant non scolarisĂ©s reste très Ă©levĂ©e dans d’autres pays tels que la CĂ´te d’Ivoire oĂą ce taux est de 43%. Comme nous le constatons, les pays en voie de dĂ©veloppement tels que la CĂ´te d’Ivoire, sont confrontĂ©s Ă  d’Ă©normes problèmes mĂ©dicaux, Ă©ducatif et nutritionnels. MalgrĂ© les nombreuses actions initiĂ©es par le gouvernement ivoirien, les difficultĂ©s perdurent. Pour palier a ces insuffisances, l’apport de la sociĂ©tĂ© civile telle la nĂ´tre soulagerait un temps soit peu nos gouvernements.

C’est dans ce cadre que Nansi CĂ´te d'Ivoire et Nansi Inc. se proposent de mener des actions pour une meilleure prise en charge des enfants dans ces trois (3) domaines citĂ©s.

👉OBJECTIFS ET STRATEGIES

L’ONG « NANSI COTE D’IVOIRE » a pour but d’aider les enfants dĂ©shĂ©ritĂ©s sur le plan mĂ©dical, nutritionnel et Ă©ducatif. 
👉Ces objectifs spécifiques sont les suivants:
  •  Prendre en charge les enfants souffrants de certaines affections curables telles que le paludisme et l’anĂ©mie par carence en fer

  •  
    Sensibiliser les mères sur les moyens de prĂ©vention de maladies telle que le VIH/SIDA et aussi sur l’importance d’une alimentation Ă©quilibrĂ©e

  •  
    Assister  les familles  pour la scolarisation de leurs enfants

  •  
    Assister les familles Ă  la rĂ©alisation  de micro-projets. 

👉 Les StratĂ©gies A Mettre En Place: 


La mission et objectifs dĂ©finis par Nansi-CI est bien bien noble mais pas du tout facile. Et la PrĂ©sidente et son Ă©quipe en sont totalement conscients. Une stratĂ©gie bien appropriee s'impose pour mieux cerner les differents challenges qui se presentent a elle. 

C'est pourquoi Nansi-Cote d'Ivoire multiplie les accords de partenariat avec les diffĂ©rents Ă©tablissements sanitaires du District d'Abidjan et de l'Interieur du pays afin de s'armer d'atouts nĂ©cessaires pour atteindre ces objectifs.




👉Ces stratĂ©gies incluent mais ne se limitent pas aux suivantes: 

               ➤ Multiplication des opĂ©rations de sensibilisation et 
                   d'information 

               ➤ Campagnes de dĂ©pistage de maladies infantiles 

               ➤ JournĂ©e de dĂ©parasitage Ă  grande Ă©chelle 

               ➤ Recherche de fonds pour soutenir les diffĂ©rents programmes
                   initiĂ©s ou futurs 

               ➤ Multiplication de contacts auprès auprès d'institutions
                   privĂ©es et d'individus de bonnes volontĂ© 

               ➤ Organisation de levĂ©es de fonds soutenir un plus grand
                   nombre d'actions 

               ➤ Dons de kits scolaires aux Ă©lèves issues de familles 
                   dĂ©munies



Si vous pouvez nous aider, N'hĂ©sitez pas a Nous Contacter

Mot De La Fondatrice

Dr .  Marie-Laure Bendjo KouĂ©dan est la PrĂ©sidente-Fondatrice de Nansi Inc. & Nansi CĂ´te d'Ivoire. Elle est MĂ©decin de son Ă©tat et Experte en SantĂ© Publique.  [Lire La Suite]

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Indicateurs de Santé en CI (2015)

Population Totale(2015)

22,702. 000

Revenu national brut par habitant ($ internl PPA, 2013)

2

EspĂ©rance de vie Ă  la naissance (H/F – AnnĂ©e 2015)

52/54

Quotient de mortalité infanto-juvénile (pour 1000 naissances)

N/A

Quotient de mortalité 15-60 ans H/F (pour 1000, 2013)

410/398

Dépenses Totales consacrées à la santé par habitant (2014)

187

Dépenses Totales consacrées à la santé en % du PIB (2014)

5.7

*Source http://www.who.int/countries/civ/fr/

(Dernières DonnĂ©es de l'Observatoire de l’OMS)

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